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Performance industrielle

Améliorons votre compétitivité par une meilleure organisation industrielle!

 

Quelle valeur ajoutée pour votre entreprise?

  • Augmenter la performance de l’outil de production
  • Réduire les pertes en production et les coûts de non qualité
  • Améliorer l’environnement et les conditions de travail (espace de travail propre, rangé et optimisé)
  • Responsabiliser et donner de l’autonomie aux salariés; favoriser le management participatif

 

Nos domaines d'expertise:

  •  Organisation de la production
  •  Rationalisation des flux
  •  Amélioration continue
  •  Management visuel
  •  Conduite du changement
  •  Etude des pertes
  •  Chantier d’amélioration Kaizen

 

Nos modes d'intervention:

Appuis individuels

  •  Diagnostic Performance Industrielle : Mise en avant des potentiels de progrès
  •  Diagnostic mixte Performance Industrielle / sécurité des aliments
  •  Accompagnement à la mise en place de plans d'actions de progrès
  •  Aide au choix dans l'implantation d'ateliers
  •  Recherche de financements et montage de dossiers (innovation / investissement)

Appuis collectifs

  • Formations et colloques avec des intervenants reconnus
  • Réunions d'échanges d'expériences (Club performance)
  • Pilotage d'actions visant à améliorer la compétitivité des entreprises

Transfert d'informations

  • Réponse à vos demandes d'information ponctuelles
  • Veille réglementaire et technique
  • Identification et mobilisation d'experts à votre service

 

Témoignage:

Charlotte TROSSAT, Directrice de la société LOCAL en BOCAL (TPE)
« Le diagnostic Expert en performance industrielle qui a été réalisé a mis en lumière énormément d’améliorations et nous a fait prendre du recul sur le rôle de chacun. Le diagnostic est pointu et va au fond des choses. »
« Les jeux employés lors de la formation nous ont permis de comprendre et de mettre en pratique tout de suite les principes abordés. Très constructif! »

Béatrice DARCAS, Responsable administrative et financière de la société ATELIERS BIO DE PROVENCE
"Nous avons sollicité le Critt pour nous aider à balayer l’ensemble des processus d’aides auxquels on pouvait prétendre.
Il n’est pas facile de s’y retrouver dans les méandres de dispositifs.
Caroline Rouveyrol nous a immédiatement proposé un RdV fin Février afin de réaliser un pré-ciblage d’aides existantes en fonction des enjeux de la société.
Avec beaucoup de réactivité nous avons été mis  en relation rapide et organisée avec la BPI un mois après, le 30 mars.
Il nous a tout juste fallu le temps de remplir le dossier et nous disposions d’un prêt à l’innovation fin Juin.
Tout cela a été traité de manière efficace et rapide pour notre plus grande satisfaction."

 

Votre contact : Benoît MUS

Pour plus de renseignements consultez la fiche détaillée.

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