Performance industrielle

Améliorons votre compétitivité par une meilleure organisation industrielle!

Quelle valeur ajoutée pour votre entreprise?

Augmenter la performance de l’outil de production
Réduire les pertes en production et les coûts de non qualité
Améliorer l’environnement et les conditions de travail (espace de travail propre, rangé et optimisé)
Responsabiliser et donner de l’autonomie aux salariés; favoriser le management participatif

Nos domaines d'expertise:

Organisation de la production
Rationalisation des flux
Amélioration continue
Management visuel
Conduite du changement
Etude des pertes
Chantier d’amélioration Kaizen

Nos modes d'intervention:

Appuis individuels

Diagnostic Performance Industrielle : Mise en avant des potentiels de progrès
Diagnostic mixte Performance Industrielle / sécurité des aliments
Accompagnement à la mise en place de plans d'actions de progrès
Aide au choix dans l'implantation d'ateliers
Recherche de financements et montage de dossiers (innovation / investissement)

Appuis collectifs

Formations et colloques avec des intervenants reconnus
Réunions d'échanges d'expériences (Club performance)
Pilotage d'actions visant à améliorer la compétitivité des entreprises

Transfert d'informations

Réponse à vos demandes d'information ponctuelles
Veille réglementaire et technique
Identification et mobilisation d'experts à votre service

Témoignage:

Charlotte TROSSAT, Directrice de la société LOCAL en BOCAL (TPE)
« Le diagnostic Expert en performance industrielle qui a été réalisé a mis en lumière énormément d’améliorations et nous a fait prendre du recul sur le rôle de chacun. Le diagnostic est pointu et va au fond des choses. »
« Les jeux employés lors de la formation nous ont permis de comprendre et de mettre en pratique tout de suite les principes abordés. Très constructif! »

Béatrice DARCAS, Responsable administrative et financière de la société ATELIERS BIO DE PROVENCE
"Nous avons sollicité le Critt pour nous aider à balayer l’ensemble des processus d’aides auxquels on pouvait prétendre.
Il n’est pas facile de s’y retrouver dans les méandres de dispositifs.
Caroline Rouveyrol nous a immédiatement proposé un RdV fin Février afin de réaliser un pré-ciblage d’aides existantes en fonction des enjeux de la société.
Avec beaucoup de réactivité nous avons été mis en relation rapide et organisée avec la BPI un mois après, le 30 mars.
Il nous a tout juste fallu le temps de remplir le dossier et nous disposions d’un prêt à l’innovation fin Juin.
Tout cela a été traité de manière efficace et rapide pour notre plus grande satisfaction."

Votre contact : Benoît MUS

Pour plus de renseignements consultez la fiche détaillée .

Présentation détaillée de l'action SOBR'IAA Usine sobre et efficiente.