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Pilotez vos ateliers avec méthode : L’animation en temps réel qui chasse les gaspillages

Performance industrielle de 9h00 à 18h00 à Aix-en-Provence

Objectifs

  • Apprendre à piloter son atelier pour augmenter sa rentabilité
  • Savoir mettre en œuvre les rituels de pilotage
  • Connaître la méthode et les outils de pilotage et de résolution des problèmes

Contexte

  • La production connait des arrêts fréquents qui perturbent les objectifs et retardent la livraison des produits aux clients. Ces arrêts sont en général récurrents. La perte de temps et d’énergie à les régler peut être réduite en appliquant une méthode qui a fait ses preuves et qui permet de développer rapidement des solutions pour faire en sorte que ces dysfonctionnements ne reviennent plus. Ainsi, le produit fini peut être livré conforme, dans les temps, et à un meilleur coût de revient

Programme

9h00 à 13h00

  1. Les principes de l’Animation à Intervalle Court (AIC)
  2. La méthode et ses outils de pilotage
    • Le tableau de bord
    • Les indicateurs de pilotage
    • Les rituels de la Supervision Active (SA)

14h00 à 18h00

  1. La mise en place des rituels et l’animation avec les équipiers
  2. La résolution des problèmes
    • Comment éradiquer une non-conformité
    • Mise en pratique de l’animation des outils
  3. Présentation d’exemples concrets vécus par la formatrice

Méthode et moyens pédagogiques :

  • La pédagogie est interactive. Chaque sujet est traité de façon théorique par la formatrice. Il est ensuite mis en situation en groupe et/ou individuellement. A la suite de cela les stagiaires partagent une discussion en groupe qui synthétise les acquis et généralise l’apprentissage
  • Des exercices et des jeux ludiques qui permettent de mettre en pratique et d’ancrer durablement les nouvelles connaissances et comportements
  • L’assurance du professionnalisme et de la pédagogie de la formatrice qui est certifiée en Lean 6 Sigma, avec 20 ans d’expérience dans le management de l’amélioration des performances organisationnelles et humaines
  • Un support de formation est remis à chaque stagiaire
  • Évaluation des connaissances au travers d’un questionnaire d'évaluation (début et fin de journée)

Intervenant : Catherine MOUTTE – Conseillère Technique Performance Industrielle - CRITT Agroalimentaire PACA

Public : Manager,  Responsable/Chef d’équipe production, qualité, maintenance, logistique, amélioration continue, organisation

Prérequis : Une expérience de l’environnement de son service facilitera l’approche de cette formation

Catherine MOUTTE 23 Janvier 2018

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